FERIADOS ARGENTINOS 2011

CRONOGRAMA 2011

MES	FECHA	DIA SEMANA	MOTIVO
Enero	1	sábado	Año nuevo
Marzo	7 8 24 25	Lunes Martes Jueves Viernes	Carnaval Carnaval Día nac. memoria por la verdad y la Justicia Feriado puente
Abril	2 21 22	Sábado Jueves viernes	Día del veterano y los caidos en Malvinas Jueves santo Viernes santo
Mayo	1 25	Domingo miércoles	Día del trabajador Dia de la revolución de Mayo
Junio	20	lunes	Recuerdo Gral. Belgrano
Julio	9	sábado	Día de la independencia
Agosto	22	lunes	Recuerdo Gral. San Martín
Octubre	10	lunes	Respeto diversidad cultural
Nov.	20	domingo	Día de la soberanía nacional
Dic.	8	jueves	Inmaculada concepción
	9	viernes	Feriado puente
	25	domingo	Navidad

Se detalla a continuación información elaborada por el Ministerio del Interior, que incluye en la última parte los feriados laborales correspondientes a las religiones judía y musulmana.

FERIADOS NACIONALES INAMOVIBLES
 

Fecha	Dia	conmemoracion
1° de Enero	Sábado	Año Nuevo
7 y 8 de Marzo	Lunes y Martes	Carnaval
24 de Marzo	Jueves	Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia
25 de Marzo	Viernes	Feriado Puente Turístico
2 de Abril	Sábado	Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas
22 de Abril	Viernes	Viernes Santo
1° de Mayo	Domingo	Día del Trabajador
25 de Mayo	Miércoles	Día de la Revolución de Mayo
20 de Junio	Lunes	Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano
9 de Julio	Sábado	Día de la Independencia
8 de Diciembre	Jueves	Inmaculada Concepción de María
9 de Diciembre	Viernes	Feriado Puente Turístico
25 de Diciembre	Domingo	Navidad

FERIADOS NACIONALES TRASLADABLES
 

Fecha	Dia	conmemoracion
17 de Agosto	Lunes 22 de Agosto	Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín
12 de Octubre	Lunes 10 de Octubre	Día del Respeto a la Diversidad Cultural
20 de Noviembre	Lunes 28 de Noviembre	Día de la Soberanía Nacional

Estos Feriados se rige por el Decreto 1584 y 1585/2010.


Días no laborables
 

Fecha	Dia	conmemoracion
19 y 20 de Abril 25 y 26 de Abril	Martes y Miércoles Lunes y Martes	Pascuas Judías Los dos primeros días y los dos últimos días de la Pascua Judía
21 de Abril	Jueves	Jueves Santo Festividad Cristiana
24 de Abril	Domingo	Día de acción por la tolerancia y el respeto entre los pueblos (Ley 26199 – genocidio armenio)
29 y 30 de Septiembre		Año Nuevo Judío (Religión judía Dto 1584/10)
8 de Octubre	Sábado	Día del Perdón  (Religión judía Dto 1584/10)
6 de Noviembre	Domingo	Fiesta del Sacrificio (religión islámica Dto 1584/10)
26 de Noviembre	Sábado	Año Nuevo Musulmán (religión islámica Dto 1584/10)
30 de Agosto	Martes	Culminación del Ayuno (religión islámica Dto 1584/10)

TICKETS, CELULARES Y LEASING EN LA INDEMNIZACION POR ANTIGUEDAD

La Justicia dictaminó que los montos abonados como vales alimentarios y parte del valor de la factura del celular entregado al trabajador, deben agregarse al monto de la mejor remuneración que se utiliza como base de cálculo para determinar la indemnización por antigüedad en un despido sin causa (art. 245 LCT)

Asimismo en la misma sentencia se dispuso que lo abonado en concepto de leasing por el automóvil concedido al trabajador, no debe integrar la base de cálculo para  fijar la mencionada indemnización.

El fallo en cuestión corresponde al pronunciamiento de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo, Sala VI, en los autos caratulados “Nicolini Ottati Giulia c/Raymos SA s/despido” y el fundamento en el caso de los vales alimentarios  fue el fallo de la Corte Suprema de Justicia de la Nación “Pérez, Aníbal c/Disco SA s/Recurso de Hecho” donde basándose en el convenio 95 de la OIT, que de acuerdo con lo dispuesto en el art. 75 inc. 22 de la Constitución Nacional tiene jerarquía supralegal, se dispone  que “la naturaleza jurídica de una institución debe ser definida, fundamentalmente, por los elementos que la constituyen, con independencia del nombre que el legislador o los particulares le atribuyan, y que en ese sentido el art.103 bis inc. c) …no proporciona elemento alguno que desde el ángulo conceptual, autorice a diferenciar a la concesión de los vales alimentarios asumida por el empleador de un mero aumento de salarios …"

Respecto del valor de la factura del celular usado por el trabajador el juez de primera instancia  dispuso descontar una parte correspondiente al uso particular y el resto sumarlo a la base de cálculo para determinar la indemnización. Los camaristas confirmaron esta decisión.

Al analizar la pretensión del trabajador sobre los montos abonados por el leasing del automóvil que usaba para cumplir con sus tareas, el fallo dispuso que no corresponde agregar esos montos a la base de cálculo para determinar la indemnización porque, de acuerdo con la prueba sustanciada en el expediente, los montos pagados no eran mensuales, normales y habituales durante el último año.

LA ENTREVISTA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

Todos sabemos que la ED es uno de los instrumentos valiosos en la gestión de Recursos Humanos. Desde el antiguo simple formulario donde se calificaba el desenvolvimiento hasta la ED 360º, pasó mucha agua bajo el puente.

Esta herramienta no solo brinda elementos para las políticas de personal (planeamiento de carrera, capacitación, logística, administración) sino que es un instrumento dinámico y muy útil para la conducción de personal y  la comunicación.

En este “mirador” nos vamos a referir a uno de los aspectos de la ED, que a nuestro entender, quizás sea uno de los más importantes y que tiene efectos inmediatos: la Entrevista de Evaluación. Nos referimos a las reuniones que mantienen el evaluador y el evaluado.

Estas reuniones son la ocasión perfecta para entablar o profundizar el dialogo entre jefe y empleado. Es de suponer que este dialogo no necesita de una Entrevista, que para colmo, dirían algunos, es formal, obligada y donde a veces se juegan intereses económicos. Esto último es a veces cierto pero es necesario lograr que esta entrevista sea en la práctica todo lo contrario. Que se convierta en el instrumento para conversar, mano a mano, sobre virtudes y deficiencias en el desempeño laboral.

Para  obtener los beneficios de esta herramienta es necesario seguir una serie de pasos que permitirán un dialogo fluido y, especialmente, arribar a un acuerdo que será refrendado, con modificaciones o no, a lo largo del año laboral. Veamos a qué pasos nos referimos:

Como premisa es necesario que el jefe  realice la ED en lápiz. Esto permitirá luego, si es necesario, modificar alguna calificación.

1º  El evaluador convocará al evaluado, le entregará la ED y le pedirá que durante los próximos días la lea y la relea atentamente. Si no está de acuerdo con el contenido que prepare sus argumentos y que tal día, a tal hora, de la semana próxima se volverán a reunir para tratar los puntos que ofrezcan dudas, necesiten una aclaración o  estime que deben cambiarse. Esta información es importante porque el evaluado tiene que estar convencido que se inicia un proceso abierto donde su punto de vista será escuchado, analizado y si es convincente generará un cambio en la calificación.

2º  El día indicado (es importante respetar la fecha y el horario) evaluador y evaluado se reunirán en un ambiente tranquilo, lejos de la vista de otros empleados. Primero el evaluador se referirá en forma global a la calificación resaltando los aspectos positivos, y luego pasará a enumerar los aspectos a mejorar. Es muy importante empezar con las cosas que el evaluado hace bien, destacarlas y si corresponde felicitarlo. Esta actitud seguramente creará un clima distendido que permitirá que la entrevista sea fecunda.

Luego el evaluador expondrá los motivos de la calificación elegida para cada ítem y si el evaluado tiene otro punto de vista, lo analizarán y expondrán ambos sus argumentos. Si fuera necesario el evaluador cambiará su opinión. Es importante que luego de cerrado un tema cada uno este convencido que la calificación es correcta. Si no es así hay que dejar este punto abierto para tratarlo en una segunda reunión. De no arribarse a una calificación consensuada en esta segunda oportunidad deberá prevalecer la opinión del evaluador, pero en este proceso surgirán aclaraciones o atenuantes que seguramente ayudarán a apreciar mejor la situación. Asimismo es importante conceder la posibilidad al evaluado de expresar su opinión en el documento.

3º  Arribado a una calificación explicada y de alguna forma compartida, el paso siguiente es concentrarse en los puntos a mejorar. En realidad esta es la parte más valiosa de la entrevista. En este punto el evaluador y evaluado deben proponer  el camino para lograr superar los puntos flojos. Seguramente habrá propuestas  imposibles de llevar a la práctica. Estas deben descartarse y concentrarse en las que ambos están de acuerdo que se pueden lograr.

4º Una vez que se hallan definidos  los pasos a seguir, se deberá suscribir un Acuerdo formal, por escrito,  fijando metas graduales, y un cronograma de futuras entrevistas.

5º En estas entrevistas, que fueron pautadas en el acuerdo, evaluador y evaluado consideraran los progresos, obstáculos  y demoras, e irán ajustando, por escrito en una especie de hoja de ruta, actitudes y actividades para lograr el objetivo.

Cabe mencionar que durante este proceso el jefe evaluador tiene la oportunidad de escuchar la opinión del evaluado sobre la forma de ejercer la conducción, y seguramente del conjunto de opiniones de su personal podrá dilucidar las mejoras que él como jefe también deberá  proponerse lograr.

Esta herramienta brinda la posibilidad de motivar al empleado eficiente y. especialmente, identificar los aspectos a mejorar, definir las medidas necesarias, y efectuar un seguimiento sistemático para arribar a un desempeño más valioso.  Poca cosa ¿no?

APORTES VOLUNTARIOS A LAS AFJP - DESIDIA DE LA ANSES

La ley 26425, sancionada en diciembre de 2008, dispuso la liquidación del denominado  “sistema privado de jubilación” administrado por las AFJP. El art. 6º de esta norma dispuso:

"los afiliados al régimen de capitalización que hubieran ingresado importes en las cuentas de capitalización individual bajo la figura de "imposiciones voluntarias" y/o "depósitos convenidos" y que aún no hubieran obtenido un beneficio previsional, podrán transferirlos a ANSES para mejorar su haber previsional conforme lo determine la reglamentación, o a una administradora de fondos de jubilaciones y pensiones, la que deberá reconvertirse, modificando su objeto social para tal finalidad"

 En consecuencia aquellos trabajadores que efectuaron aportes voluntarios a las disueltas AFJP tienen la  posibilidad de elegir entre:

 a) Dejar esos aportes en la Anses, para mejorar su futura jubilación

 b) Derivarlos a una Administradora de Fondos de Aportes Voluntarios y Depósitos Convenidos (AFAVyDC),  para obtener a partir de la jubilación  una renta de acuerdo al capital ahorrado, que permita  mejorar sus ingresos.

Como consecuencia de la norma, de acuerdo a las informaciones conocidas, el Banco de la Nación Argentina y el Banco Credicoop, fueron las instituciones interesadas que constituyeron las denominadas AFAVyDC.

La última resolución de la ANSES sobre el tema fue publicada en el Boletín Oficial el 29 de marzo de 2010, y a partir de esta fecha el mencionado organismo debía implementar todo lo necesario para que los titulares de esos aportes ejercieran la opción que consideraran más conveniente.

Han trascurrido más de siete meses (estamos escribiendo esta nota el 19/11/10) y aún la ANSES no habilitó el mecanismo para efectuar la elección. No solo no lo hizo sino que ante numerosas consultas en las Delegaciones y a través del servicio 130, los empleados y operadores manifiestan asombro cuando se les formula la pregunta y tras consultar con sus jefes inmediatos informan que no hay novedades, sugiriendo consultar en quince días, tras los cuales se repite la misma respuesta.

Mientras el tiempo pasa los ahorros efectuados oportunamente disminuyen su valor real en forma abismal, pues  el valor de los aportes voluntarios  se actualizará, desde diciembre de 2008,  por los índices de aumento de las jubilaciones, que ni siquiera mantiene el valor real del poder adquisitivo.

La DESIDIA (negligencia según el diccionario de la Real Academia Española) del ANSES está perjudicando a aproximadamente 100.000  trabajadores que ven como sus ahorros disminuyen paulatinamente y sin pausa. Pero aún hay otros  que son todavía más perjudicados. Estos son las personas que obtuvieron la jubilación después de diciembre de 2008 y que hubiesen elegido la opción a) –dejar los aportes en el ámbito de la ANSES-, quienes hace casi dos años que no perciben junto a su haber jubilatorio el monto correspondiente a los aportes voluntarios que hicieron durante su vida laboral.